根据自治区党委统一部署，2023年9月12日至12月15日，自治区党委第八巡视组对广西机场管理集团有限责任公司（以下简称“机场集团”）党委进行了巡视。2024年2月27日，自治区党委第八巡视组向机场集团党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、党委及主要负责人组织落实整改情况

机场集团党委深入贯彻落实习近平总书记关于巡视工作的重要论述以及修订后的《中国共产党巡视工作条例》，认真学习贯彻习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，坚决贯彻落实党中央和自治区党委关于巡视整改工作要求，以钉钉子精神抓好各项整改任务落实。一是扛牢政治责任抓整改。机场集团党委成立巡视整改工作领导小组、领导小组办公室和监督组，专题部署整改工作、专题听取整改进展、专题审议整改销号，高标准高质量召开巡视整改专题民主生活会。党委书记坚持牵头抓总、靠前指挥，领衔督办完成29项整改任务。班子成员履行“一岗双责”，牵头推进重点问题整改。二是加强统筹谋划抓整改。逐条逐项剖析巡视反馈问题，统筹民主生活会问题整改、抓基层党建述职评议反馈意见整改等工作，研究形成巡视整改“三张清单”，制定巡视反馈意见“1+2”整改方案，建立巡视整改“一档一册”和定期调度、跟踪问效、整改销号“三项闭环机制”，台账式管理、项目化推进整改落实。三是强化成果运用抓整改。把巡视整改和安全生产、运输发展、项目建设、国企改革等重点工作结合起来，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，加速推进“双枢纽”建设，有力推进国企改革深化提升行动，进一步推动党建工作与生产经营深度融合。坚持当下改与长久立相结合，建立健全机场集团选拔任用、人事管理、薪酬管理等重要制度23项。问责追责12人，其中开除党籍2人、党内警告2人、通报批评1人、谈话提醒6人、批评教育1人。

二、集中整改进展情况

机场集团党委针对自治区党委第八巡视组反馈的具体问题，举一反三研究制定了98项整改任务，目前已完成86项，持续推进12项。

（一）落实党的理论和路线方针政策以及党中央决策部署方面

1.针对“安全发展理念树得不够牢”问题的整改情况

一是强化政治理论学习。严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻总体国家安全观，坚持把习近平总书记关于安全生产的重要论述和对民航安全工作的重要指示批示精神作为党委会、党委理论学习中心组学习重要内容，进一步增强抓实抓好安全工作的思想自觉、政治自觉和行动自觉。二是深化行业规章学习。通过月度安全例会和安委会季度会系统学习全国以及全区安全生产会议、全国民航工作会和航空安全工作会议精神以及各类行业规章，增设安全信息管理系统规章资料库，结合要求部署落实春运保障、“两会”航空运输、低温雨雪冰冻灾害防范、防汛抗旱、消防安全等重点工作。三是完善风险防控机制。建立月度安全会议机制，印发《关于落实“1+4+6”民航安全风险管控的实施方案》，开展危险品航空运输风险评估，实施精准化风险防控。

2.针对“安全生产责任压得不够实”问题的整改情况

一是进一步健全安全生产责任体系。修订各直属单位领导班子安全责任书考核标准，形成“过程+结果”安全考核体系。制定《安全生产管理机构人员编制测算评估表》，明确安全生产管理机构的岗位人数和法定职责。完成桂林机场安全生产法“7+7”法定职责试点工作。二是进一步增强安全工作力量。增加专职安全监管人员13人，聘任兼职安全监察员30名。三是进一步巩固安全作风建设。印发《2024年安全从业人员工作作风建设和宣教培训方案》，完成安全奖励294人次，处罚48人次，发放安全奖励资金约9.8万元。巡视整改以来，机场集团安全隐患呈下降趋势，安全生产形势持续稳定向好。

3.针对“安全设施建设不够到位”问题的整改情况

一是加大安全技改投入。新开工项目安全投入在机场集团2024年投资计划中占比达94.75%。二是完善鸟击防范管理体系建设。按照民航局配备要求配齐鸟击防范专业人员，全面梳理修订《鸟击及动物侵入防范方案》《鸟防工作手册》等管理制度。成立机场集团鸟情分析研究室，在鸟类迁徙季实行“一周一调度”工作机制，实施鸟击防范“携手帮扶”。三是硬件投入与技术创新并进。投入1139.4万元新增驱鸟设施设备，完成南宁机场AI探识驱管一体化鸟击防范系统建设项目。南宁机场助航灯光改造项目开工建设，桂林机场助航灯光改造项目通过竣工预验收，北海机场完成跑道助航灯光老旧灯具更换和灯箱密封性改造。四是与地方政府建立联动协调机制。协调地市政府发布民航安全治理相关制度，共同建立民航安全综合治理机制。

4.针对“打造面向东盟的门户枢纽有不足”问题的整改情况

一是明确顶层设计和战略规划。编制印发《南宁吴圩国际机场双枢纽发展规划》，配套制定打造面向东盟的门户枢纽和国际航空货运枢纽实施方案。二是增强运力投放。2024年南宁机场驻场运力已超42架，累计开通东盟航线14条，航点覆盖东盟十国的首都及重点经济城市、旅游城市。三是东盟旅客吞吐量稳步恢复。2024年1月至11月南宁机场累计完成东盟旅客吞吐量59万人次，同比增幅127.9%。

5.针对“打造国际航空货运枢纽有短板”问题的整改情况

一是深化智慧物流平台应用。建立全国机场口岸首个“四个一”联合指挥调度机制，自主研发应用南宁智慧航空物流综合服务平台，在新启用的空侧转运中心设立虚拟卡口，实现国际国内货物在空侧无缝衔接。二是着力提升国际货运航线回程载运率。重点运营航线马尼拉、达卡、仰光的回程载运率达到40%；完成国际进口水果4137.2吨，同比增长21%；完成进口冰鲜水产品675.5吨，同比增长963%。

6.针对“提升机场运行品质有欠缺”问题的整改情况

一是不断深化“畅行空港”行动成果。新增调整标识牌168块，机场道路标识系统和道路护栏等交通设施更加科学规范完备。二是充分发挥数据中心作用。实现离岗系统、民航运行共享平台等系统相关数据自动化采集融合，建立生产统计数据质量管理机制。三是行李全流程跟踪系统投入使用。广西机场行李全流程跟踪系统已通过行业验收并投入使用，极大提升旅客行李追踪服务体验。四是进一步提升旅客出行便利度。南宁机场与合肥、武汉、郑州、厦门、徐州、青岛等6个机场达成互转协议，实现航班跨航司行李直挂。优化升级南宁机场中转厅，持续推出“5免5优”“多重惠·首乘帮”系列服务。五是以专业测评推动服务改进。与国内第三方专业测评机构CAPSE合作，针对服务薄弱项进行重点攻坚，WIFI服务、机场商业服务和机场出入交通等服务体验不断提升。

7.针对“执行现代企业制度不够规范”问题的整改情况

一是明晰治理主体权责。印发《广西机场管理集团党委会决定、党委前置研究及董事会决策、总经理办公会决策事项清单（2024年修订）》，建立“多主体、一清单”集合清单模式。修订《广西机场管理集团党委会决定事项清单（2024年版）》，决定事项精简至17类。二是规范董事会运行。严格按照规章审议年度投融资计划、预决算、内部审计等重大事项。会前严格审核把关议题材料并完善前置程序，确保董事会运行规范化。三是优化董事会专门委员会工作。修订印发《董事会专门委员会组织与工作规则（2024年修订）》，优化各专门委员会人员组成、工作职责、议事程序等。四是扎实开展国有企业改革深化提升行动。印发《广西机场管理集团改革深化提升行动实施方案（2023—2025年）》，纵深推进国企深化改革，今年截至12月完成率达81.1%。

8.针对“防范化解经营风险不够有力”问题的整改情况

一是加强风险评估与管理能力。制定《广西机场管理集团风险评估管理暂行办法》，全面开展风险评估，有效调整风险防范措施。二是增加营业收入。2024年1月至10月航空主业收入6.98亿元，同比增长5.44%。推动货运增量提质，大力盘活候机楼商业、配餐、酒店、广告等航空关联辅业，2024年1月至10月航空关联辅业收入7.87亿元，同比增长6.87%。三是发挥预算引领作用。加强预算执行分析调度，每月在经济运行调度会进行预算执行分析，并将预算目标完成情况纳入二级企业年度经营业绩考核。

（二）落实全面从严治党战略部署方面

9.针对“落实管党治党主体责任不够到位”问题的整改情况

一是切实扛起管党治党主体责任。机场集团党委召开专题会议研究2024年党建、党风廉政建设、意识形态工作，建立领导班子常态化党建调研工作机制，动态调整机场集团领导班子成员党支部工作联系点，班子成员到联系点调研并指导解决具体问题13个。二是集团领导班子带头落实谈心谈话制度。机场集团党委书记与职务调整的领导人员开展任职谈话50余人次，与直属单位班子成员开展廉政谈心谈话20人次，按规定对抓基层党建工作考核为“较好”的党组织书记进行约谈。其他班子成员认真履行“一岗双责”，与联系点所在单位领导人员开展谈心谈话共计71人次。三是督促各直属单位严格落实谈心谈话制度。机场集团10个直属单位党组织书记与本单位二级机构新任“一把手”和下属机构党组织书记开展谈心谈话79人次。

10.针对“履行‘一岗双责’有弱项”问题的整改情况

一是强化责任落实。设立党风廉政建设办公室，制定纪检监督、巡察监督、审计监督、财会监督、统计监督联席会议制度及工作办法，推进政治监督具体化精准化常态化。二是加强“关键少数”监督。纪委列席集团各类决策会议，进一步规范“三重一大”决策制度执行，强化对“一把手”和领导班子等“关键少数”的监督。三是深入推进清廉建设。制定《广西机场管理集团清廉机场建设提质增效三年行动实施方案（2024—2026年）》，推动清廉机场建设与安全生产、经营管理深度融合。四是加强对各机场案件查办“后半篇文章”的监督指导。结合党纪学习教育组织开展国有企业领导干部违纪违法典型案例警示教育。列席指导南宁机场以案促改专题会议，强化以案促改促治。五是规范开展谈心谈话。制定实施《广西机场管理集团纪委谈心谈话工作实施办法》，巡视组进驻以来提醒谈话4人，任前廉洁谈话、任职谈话17人，回访谈话3人。

11.针对“廉洁风险防范有漏洞”问题的整改情况

一是认真开展廉洁风险排查检查。召开项目建设廉洁风险点座谈会1次，组织到平陆运河集团、广西国资交易中心等进行学习交流，制定《廉洁风险专项监督检查工作方案》并抓好落实。二是加强机场集团监督体系建设。建立纪检、巡察、审计、财会协同监督联席会议机制和贯通协同工作机制，组织召开联席会议2次，对重大项目开展联合检查2次，下发工作提示1份，建议书2份。三是健全完善重大项目建设管理制度。修订完善《广西机场管理集团有限责任公司基本建设管理办法》等重大项目建设相关管理制度，加强对工程造价、初步设计及概算、招标、概算调整的审批管理。

12.针对“政治监督不够突出”问题的整改情况

一是突出“两个维护”深化政治监督。制定实施《关于进一步加强和规范政治监督工作的通知》，聚焦职责职能推进政治监督具体化、精准化、常态化。二是深入基层一线落实政治监督。每季度制定政治监督重点建议，检查指导所属单位规范开展党建、党风廉政建设工作。三是紧盯工程建设领域开展专项监督。对南宁机场T3航站区及配套设施和南宁机场改扩建（二跑道）建设工程项目实施“147”专项监督工作模式。

13.针对“日常监督不够严实”问题的整改情况

一是坚持抓常抓长强化约谈督导。集团纪委结合政治监督、列席指导下属单位民主生活会、日常检查等工作，对各直属单位领导班子成员和基层党组织干部开展集体约谈。二是坚持上下协同强化日常监督。组织开展职工群众身边不正之风和腐败问题集中整治、违规吃喝专项整治、小型物资采购情况专项排查等工作，自上而下开展明察暗访50次。从职工群众中选聘39名特聘监察员，自下而上开展群众监督。三是坚持学考并重强化纪法教育。制定党纪学习教育专题读书班学习方案，开展集中学习研讨6场次，完成为期2天的集中党纪学习。完成机场集团违纪违法典型案例汇编，组织开展集中警示教育大会，用身边事教育警醒身边人。

14.针对“查办案件‘后半篇文章’不够扎实”问题的整改情况

一是坚持“一案一通报”。深入剖析办结案件案发原因，归纳总结教训，督促有关单位党组织举一反三，严格落实以案促改主体责任。二是坚持“一案一建议”。针对案件暴露出来的问题，下发纪检监察建议书18份，跟踪督促责任单位按期整改。三是推动“一案一警示”。重点对近五年发生的违纪违法情况进行整体分析，强化以案促改促治。四是推动“一案一谈话”。针对员工监督管理薄弱等问题约谈直属单位党政主要负责人，督促指导制定非领导职务人员管理办法。五是推动“一案一整改”。印发《关于做好案件查办“后半篇文章”的实施细则》，结合案件通报及纪检监察建议书，推动完善各项工作措施，涵养求真务实、清正廉洁的新风正气。

15.针对“违反中央八项规定精神问题仍有发生”问题的整改情况

一是强化党纪学习教育。组织全体党员学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，加强对中央八项规定及其实施细则精神解读，用身边的案例教育干部职工做到学纪、知纪、明纪、守纪。二是推进作风建设常态化长效化。对照机场集团《日常纪律作风监督清单》开展常态化监督检查。三是持续强化制度约束。修订完善薪酬管理制度、预算管理制度、岗位管理规定、津补贴发放办法，加大预算管控力度，严防虚报冒领。

16.针对“整治形式主义、官僚主义成效还不够明显”问题的整改情况

一是聚焦主责主业督促履职尽责。发布《关于加强和规范对外沟通协调材料留存的通知》，紧盯重点问题强化监督问责。二是紧盯重要事项强化监督问效。修订完善机场集团重大工作、重要事项督查督办工作规定，充分用好督查督办系统，提升办理效能。三是紧盯重点领域纠治“四风”顽疾。针对工程建设和招投标采购等重点领域，结合自治区国资委阳光采购管理工作，开展重大工程专项监督及小型物资采购排查，动态梳理防控廉洁风险。

（三）落实新时代党的组织路线方面

17.针对“落实党管干部原则不够到位”问题的整改情况

一是立行立改。2024年“增加领导人员职数”“劳动合同制员工新增招聘计划”等事项均由机场集团党委会审议决定。二是进一步健全制度。修订印发《广西机场管理集团有限责任公司党委会决定事项清单（2024年版）》，将集团领导人员职数确定及调整、劳动合同制员工新增招聘计划、审议集团领导人员处理处分办法等事项都调整为由党委会决定。

18.针对“执行“三重一大”决策制度不够规范”问题的整改情况

一是持续发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用。领导班子严格执行民主集中制，认真准确把握“三重一大”民主决策范围，按程序和原则开展民主决策议事。二是强化监督。制定《广西机场管理集团有限责任公司所属单位“三重一大”决策监督实施办法》，机场集团党委统筹做好所属单位“三重一大”决策执行情况的监督。机场集团纪委针对存在问题的单位通过列席会议、谈心谈话、信访举报和问题线索受理、审查调查等形式进一步加强“三重一大”决策监督。

19.针对“党内政治生活不够严肃”问题的整改情况

一是从严从实开好巡视整改专题民主生活会。集团党委班子成员扎实开展会前专题学习、意见征集、谈心谈话和典型事例分析，在会上围绕巡视反馈的具体问题深刻查摆剖析、认领责任，严肃认真、实事求是、直截了当开展批评和自我批评。二是举一反三督促各直属单位党组织严肃党内政治生活。集团领导班子成员分别列席各直属单位党组织专题民主生活会，认真审核会议材料，做到提前介入、全程参与、严格把关。每月印发全集团各级党组织“第一议题”“三会一课”和主题党日活动内容指引，开展组织生活质量提升专项行动，进一步规范党委会、“三会一课”、主题党日等党内政治生活。

20.针对“干部队伍结构优化不足”问题的整改情况

一是进一步加强领导班子建设统筹谋划。2024年以来先后对南宁机场、桂林机场、航发公司、柳州机场、河池机场、玉林机场班子成员进行调整，增强领导班子的专业性和适配性。二是优化干部队伍建设顶层设计。修订印发《广西机场管理集团企业等级及领导人员管理层级设置规定》，进一步畅通晋升渠道。三是持续加大引才工作力度。从重点高校和民航院校引进82名专业人才，涉及项目建设、多式联运等多个领域。通过外聘咨询顾问方式引进1名高层次专家。四是人才储备和后备干部培养得到加强。持续实施《广西机场管理集团有限责任公司人才队伍建设中长期规划》和青蓝工程百人计划，逐步制定分层分类送学培训方案，选派92人次参加各类调训。

21.针对“专业人才储备与民航事业高质量发展不相适应”问题的整改情况

一是人才队伍建设成效明显。已有7名专业技术人才取得副高级职称，其中1人获得民航特有专业高级职称；1名取得正高级职称；5名技能人才获得技师资格；11名获得省部级“技术能手”称号。二是民航特有专业高级职称实现突破。1名机务放行员通过评审取得航空器维修与适航高级职称任职资格，实现了机场集团民航特有专业高级职称“零突破”。三是薪酬激励制度得到完善。修订印发《广西机场管理集团薪酬管理规定》，提高高级职称、高级技能人才的薪酬激励力度。符合激励条件的35名高级专业技术（技能）人才薪酬得到显著提升。四是驱鸟专业人员队伍建设得到加强。增加招录驱鸟专业人员7名，配备数量提升至18人，增长63.64%。五是专业岗位人员配备与集团发展需求契合度进一步提高。通过及时增加招聘计划并抓好组织实施，招录场务人员13名、管制人员7名，满足民航局定员标准，为机场集团高质量发展提供坚强的人才保障。

22.针对“干部职工干事创业激励机制建设滞后”问题的整改情况

一是强化干部职工考核机制建设。出台《广西机场管理集团领导人员考核评价办法》《广西机场管理集团领导人员末等调整和不胜任退出暂行办法》，进一步优化领导人员的考核评价方式。深入推进管理人员考核评价工作，将末等调整和不胜任退出的覆盖面扩大到分子公司。二是全员绩效考核得到强化。刚性兑现年度薪酬，进一步发挥了考核“指挥棒”和薪酬杠杆作用，合理拉开同层级同岗位人员薪酬差距。三是选树典型激励担当作为。2024年表彰15个先进集体、24名先进个人、30名优秀党员、15名优秀党务工作者、9个先进基层党组织、10名担当作为好干部。

23.针对“统筹指导党建工作不够到位”问题的整改情况

一是进一步强化党建工作整体统筹。深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，召开2次党委会专题研究基层党建工作，举办全集团党组织书记抓基层党建工作述职会，制定《广西机场管理集团2024年基层党建工作要点》，强力推动22项55个具体工作任务落实。二是系统推进党建品牌建设。对全集团党建品牌进行梳理，印发《“壮美空港 先锋领航”党建品牌工作方案》，推动形成“集团公司党委主品牌、直属单位党组织子品牌、党支部特色品牌”的“1+10+N”的特色党建品牌。

24.针对“党建引领发展作用不够突出”问题的整改情况

一是进一步夯实基层党建基础。印发《全集团基层党建“五基三化”深化年行动方案》并进行定期调度，指导南宁机场航站区管理部党总支形成“1234空港党建联盟工作法”，强力破解扰序社会车辆治理顽疾。二是进一步提升党组织书记履职能力。举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神集中轮训班，覆盖各直属单位党组织书记、团组织负责人等260余人。推动“书记领办改革发展项目”向党支部延伸，全年实施书记领办改革发展项目31项。三是进一步拓展党建工作与生产经营深度融合载体。召开“天空蓝与党旗红交相辉映”主题党建提升行动推进会并制定印发行动方案，实施思想融合、制度融合、组织融合、人才融合等四个工程，开展“第一议题”成果转化、基层创新“孵化器”建设、“党旗飘在工地上”、优秀青年人才定向培养等9项试点工作。

（四）落实巡视、审计整改方面

25.针对“党委统筹推进整改工作有差距，纪委持续跟踪问效不够到位”问题的整改情况

一是完善党委统筹推进整改工作机制。党委成立巡视整改工作领导小组，高位推动整改落实。建立巡视整改“一档一册”和“三项闭环机制”，将巡视整改纳入OA督查督办系统，以台账式管理、项目化推进巡视整改工作。二是强化纪委持续跟踪问效。建立巡视整改监督台账，制定政治监督清单，把落实巡视整改纳入政治监督重点内容，综合运用听取汇报、检查落实、列席指导等方式加强监督。三是完善内控机制和外包管理制度。印发《广西机场管理集团内部控制体系监督评价管理办法》，紧盯外包业务管理等重难点问题开展专项审计。四是提升招标管理和工程效益。完善集团招标备案制度，提高审核质量和效率。开展工程建设项目招标文件编制不规范问题专项检查。完成南宁机场改扩建和T3航站区项目11项设计优化。

26.针对“抓混合所有制企业管理的长效机制不够健全”问题的整改情况

一是健全长效机制。修订《广西机场管理集团出资企业管理办法》，实施全资子公司和分公司、控股公司和参股公司分类管理。二是加强监督指导。建立下属混合所有制企业规范运作监督机制，定期检查混合所有制企业股东会及董事会召开计划和工作情况。

三、下一步工作安排

机场集团党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，坚决贯彻执行好党中央、自治区党委巡视工作相关部署要求，持续用钉钉子精神狠抓巡视整改落实。

（一）坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。持续深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述和关于广西工作论述的重要要求，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，进一步引导党员干部增强持续抓好巡视整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉，以不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实的实际行动，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

（二）坚持不懈抓巡视整改主体责任落实。坚持思想不松、标准不降、力度不减，坚决履行好机场集团党委主体责任、党委书记“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”，持续以高度的政治责任感抓好巡视整改落实，直至巡视反馈问题全面销号。对已经完成的整改任务，适时组织开展“回头看”。对需要持续推进的整改任务，运用好机场集团巡视整改“一档一册”和“三项机制”等抓落实机制，加大攻坚力度。对需要长期坚持的整改任务，分类分段作出合理安排，以钉钉子精神抓好全周期整改。

（三）坚持不懈以发展成效检验整改成果。把巡视整改与深入学习贯彻党的二十届三中全会精神结合起来，融入机场集团改革发展建设的方方面面。牢固树立安全发展理念，狠抓安全责任体系和人员资质能力建设。全力提升机场协同运行效能，优化客货运航线网络，进一步加快推进运输生产全面发展。着力打好重大项目集中建设攻坚战，全面加快南宁机场改扩建工程和T3航站区及配套设施工程建设进度。有力推进国企改革深化提升行动各项任务落实，不断增强机场集团核心功能、提升核心竞争力。

（四）坚持不懈强化巡视整改成果有效运用。坚持“当下改”和“长久立”相结合，把制度建设贯穿巡视整改始终，聚焦坚决确保安全生产、加快推进运输生产全面发展、全面深化国企改革、加快推进重大项目建设等重点工作，持续做好机制优化、标准细化等工作，推动从解决一个问题到解决一类问题。

（五）坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。坚决落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持在完善公司治理中不断加强党的领导，持续抓好干部人才队伍建设，持续推进基层党建“五基三化”系列工作，持续开展“天空蓝与党旗红交相辉映”主题党建提升行动，进一步推动党建工作与生产经营深度融合。坚持以严的基调强化正风肃纪，巩固拓展好党纪学习教育成果，持续强化“四责联动”同向发力，持续推进政治监督具体化、精准化、常态化，充分发挥好党委党风廉政建设办公室作用，有序推进清廉机场建设提质增效三年行动，深入开展“高质高效办成一件事”主题行动，营造风清气正的政治生态。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0771-6112236；通信地址：南宁市江南区壮锦大道24号广西机场管理集团党群工作部；电子邮箱：gxkgwx@163.com。

中共广西机场管理集团有限责任公司委员会    

2024年12月31日